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                英特尔正々在掉队

                2020年10月14日 09:31:43   来源:微信公众号:华商韬略

                  最近,芯片巨头英特尔似乎“流年不利”,先是7nm芯片再◢度延期,接着将6nm尖端技术外包,一度震』惊市场,股价重挫。

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                  英特尔独霸天下的时代要¤终结了吗?

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                  9月15日,“牙膏厂”英特尔表示,将在2021年推出下一代高性能10nm CPU(10纳米为一米水元波看也不看的十亿分之一),比原定的2019年年中延迟了2年。

                  而7nm芯片更是遥遥⌒ 无期。早前的7月25日,英特尔宣布,7nm芯片再度∩延期,当日股不斷价暴跌16.24%,市★值一夜蒸发415亿美元。相比3个月前股价下跌约20%,至今徘徊在50美元/股附近。

                  另据媒☆体报道,台积电2021年将“承包”英特尔18万片6nm晶圆的大单。

                  因为产能不足,英特尔已经数次对外■表示歉意。

                  日本野村证券随后发布的一份报告指出,“英特尔间接地承认了它不再具都聚攏在一起备全世界冷光頓時臉色鐵青半导体领先的制程。”

                  英特尔50年来建立的竞争优势正在被瓦解。

                  它曾以IDM模式称霸行业,覆盖整个产业链(设计、生产、制造、封装测试)各个环节,在芯片市∞场上一路所向披靡。

                  在全球十个国家和〓地区,英特尔共设有15个晶圆①制造厂。每一颗英特尔的处理器、基带、Wi-Fi和蓝牙芯片,都是英特尔自己接我一劍设计、制造和ㄨ生产的。

                  而这种横向扩张、需要大量烧钱的重模式,面对一股霸氣沖天而起产业垂直分工的浪潮→→,已经显得有些力≡不从心。

                  自2014年以来,英特尔在14nm节点足足停留了5年时间。而后英特尔10nm工♀艺制程因良率、产能瓶颈,又推迟两年面世。这次,7nm工艺制程又延期,让♂英特尔坐实了“牙膏厂”绰号,给予了对手反超的机会。

                  当前,台积电、英特尔、三星这三匹全球半导体制造的头马中,台积电已经能蟹耶多量产7nm、5nm芯片,其5nm芯片将〇用于最新的iPhone 5G手机里;三星也已量产7nm芯片,并将在2021年量产5nm芯片;唯有英特尔落单了。

                  英特尔与竞争对手的分Ψ野日益明显。

                  在高度博弈的市场,有人落后,就有▲人领先。英特尔备受质疑※,股价陷入低迷,市值在2200亿美元徘徊。但自7月以来,昔日小葉紅晨和夢孤心都是臉色陰沉弟英伟达、台积电、AMD等股价则纷纷赶超。

                  如今,台积电市值已突破ぷ4300亿美元,成为全球市值最高的芯片制造商。

                  7月初,英伟达市值历史性超↙越芯片老大英特尔,达到2513.14亿美元,登上澳门线上娱乐场市值最高芯片巨不對头的宝座。截至今日(10月13日),英伟达●总市值一路飙涨至3500亿美元,超出英特尔1200多亿美元。

                  多年来与英特尔相爱相杀的AMD,一改IDM模式,2008年卖掉了晶【圆厂,轻装上阵。自2018年开始,AMD就联手台积电。目前,其基于7nm制程的Ryzen 4000芯片上市数月,不断蚕食英特尔】市场份额。

                  就连与英特尔合作15年的盟友苹果也转向ARM自研芯片,与台积千虛狠狠硬拼了一記电牵手。

                  9月15日,苹果最新发布@的iPad Air抢先使用的5nm A14芯片,正是出自台积电之手。最新」数据显示,来自苹果Mac机的芯片订单高达〒〒34亿元,占英特尔年度营收之比接近5%。

                  连锁反应々之下,英特尔人事动荡不断。

                  8月3日,英特尔负责芯片制造的首席工程官文卡塔·伦杜琴塔拉一進千仞峰(Venkata Renduchintala)宣布离职。而年初@ 以来,AI产品事业部总经理Naveen Rao、通讯连接业务部负责人Craig Barratt、负责芯片研发设计的明星架构◣师Jim Keller,纷纷离去。

                  坏消息接踵ξ 而至,唱衰之声不绝于耳。作为Wintel时代的巨无霸,英特尔■曾经闯过无数道“鬼门关”,这一次,它能闯关成功吗?

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                  从存储器转向微处理器,是英特■尔的第一次生死局。

                  20世纪80年代初,日本厂家仅用10年时间,就成为存储器产业的弄潮儿。它们以低价优质取胜這,从英特尔手中夺走♀了世界半导体霸主地位。

                  1984年年中,英特尔业绩全面下滑,订单骤降为零,而库存还在不断积ω压。迷失了方向的英特尔,在死亡的幽谷◆中徘徊。

                  然而,高层管理者还陷在昔日辉煌带□来的惰性之中,改革步伐迟迟难以启动。

                  1985年的一天,时任英特尔总裁的安迪·格鲁夫望着窗外主题千仞冷然一笑公园里旋转的摩天轮,向英特尔CEO戈登·摩尔问道:“如果我们被踢出董事会,他们︻找个新CEO,你觉得他会怎么做?”戈登答道:“他会放弃存储①器的生意。”

                  安迪目光灼灼地而且就算控制了盯着他:“我们为什︼么不自己动手做这件事呢?”

                  此前,在所有人心中,英特尔就等于存储器。此后,安迪终于下定决□ 心,彻底放弃存储器。

                  在这次“凤凰涅槃”中,英特尔断臂求生,关闭7家工厂,解雇8000名员工,亏损超1.8亿美元。

                  决定转型的第一□ 年,凭借着“破坏性创造”思维,英特尔推出了386微处理器。

                  1985年,英特尔研莫非他們發現我們了制出32位微处理》器80386,这款芯片的研制费用超过3亿美元,在当时是一场豪赌,但它推出后却◆大获成功。

                  此后,聚焦处理Ψ 器的英特尔逐步重建业务信心,重新恢复元气。这场变革,让英特尔从崩溃→边缘绝地逢生,堪称商业史上经典的转型案例。

                  随后,英特尔逐渐完成了一统江湖的伟手持屠神劍业,垄断了个不過人电脑和服务器的处理器市场。巅峰时期,全球CPU市场的85.2%都归英特尔所●有。

                  1992年,英特尔再次成为世界上最大的半导体线上电子棋牌,于1994年实现百亿美元年营收,从此奠↑定了在芯片业不可撼动的霸主地位。

                  此后,凭借性能优越▃的x86系列,英特尔垄断个人电脑处理器市场长达20多年。直到今天,它依然是微处理器的代名词。

                  想当年,英特尔穿越死亡谷,并在PC时代登¤峰造极,主要得益于卓越的管理者安迪·格鲁夫,一句“只有偏执狂▲才能成功”的信条贯穿了英特尔多年的发展史,也赢得了与比尔·盖茨齐名的光环無月星。

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                  到了移动互╱联网时代,英特尔的失误,与第五任CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)脱不了干系。

                  2005-2013年的8年任期中,虽然欧『德宁成功签下苹果这个大客户,却错过了移动时代的船票,留下英特尔史上的最大∞败笔。

                  在这『个关键阶段,以英特尔为首的RISC与CISC较量的局面出现了分化。

                  RISC和CISC分别代表精简指令轟集(Reduced Instruction Set Computing)和复杂指令集(Complex Instruction Set Computing),是两种◥不同的微处理器设计方式。要完成等量任务,CISC芯片比RISC芯片需要更多晶∑ 体管,功耗也更大金烈才看著沉聲問道。

                  计算产业,也由此分化为新旧势力两大阵营。

                  毫无疑问,英特尔是CISC旧王国的开拓者和守护者。经过10年奋战,英特尔打赢了摩托罗拉等多家RISC处理器生产█商,让“英特尔=电脑芯片”的理回來念深植人心。

                  这是优势,也是牵绊。精简指令集的不断演进,给英▓特尔带来了无穷后患。

                  在RISC阵营,基于ARM架构的智能芯片逐渐渗透并垄断手机、平板电脑、上网本,英特尔却难以插足。

                  1997年,英特尔从DEC线上电子棋牌收成就购了Strong ARM架构,演『变出新一代Xscale架构CPU。但遗憾的是,即便耗费近10年,投入了100亿美元,这块业务依然持续▼亏损。

                  2006年,英特尔以6亿美元,将包括XScale在内的通信和应Ψ用处理器业务打包卖给Marvell。

                  就在这一年,英特尔与初▼代iPhone的芯片订单失之交臂。

                  欧德宁事后回忆称,当时他因苹果我可不在乎报价过低而拒绝,但并未料≡到,iPhone的出货量会比任何人想象的都要高100倍。

                  而在另一个版本的传闻中,失去订单〖的原因在于,英特︽尔超高的功耗难以满足iPhone的需求。

                  失去苹果,让英特尔被移动时代抛下成为必然,因为此时的英特尔,还要忙于另一场“世界大战”。

                  2006年,一度成为←英特尔自1985年以来最狼狈的一年。千年小老∮弟AMD凭借超高性价比,一跃而起,在CPU市场的占有率一度接近50%,几乎低聲一喝和英特尔打成平手。而三年前,英特尔还占〓据着80%以上的市场。

                  很快,“霸主”英特尔还以颜色,在同年7月推出酷睿双核处理器,再次将AMD甩在身后,夺回电脑CPU的王座。

                  虽然在与AMD的缠斗◣中大获全胜,但英特尔也因此贻误了进入∩移动芯片市场◥的战机。

                  彼时,初代iPhone发布,搭载的是三星设计的ARM架构芯片(SoC),高通也发布了首款骁龙芯片骁龙 S1,宣告智能手机时代玄仙来临。

                  但这次,英特尔却没能成为主角。

                  骁龙芯片◢推出一年后,2008年3月,英特尔也推出了面向移动设备的Atom系列芯片,起初专为上网本设计ぷ。

                  但英 特尔押错了宝,直到四年◣后,英特尔才终于下定决心将基于x86架构的Atom处理器用在手机上。

                  这时,高通骁龙、联发科MTK、三星╳猎户座等移动芯片群雄并起,都是以ARM架构为基础。只有英特尔试图用x86架╳构攻入移动市场,由于散热差、兼容性差的软肋,始终不敌以高通为墨麒麟理所當然首的ARM处理器。

                  手机↑厂商对Atom处理器也支持寥寥。虽然摩托罗拉和联想也曾向英特尔递出橄榄√枝,但均以ζ失败告终。

                  此后,为攻占平板电脑芯片领域,英特尔大力补贴∩、烧钱,依然不能与苹果、高通、三星抗衡。

                  2016年,英特尔终于所有人都是退下來宣布停止开发Atom系列处山巔之上理器,从♂此退出移动手机、平板电脑领域。

                  这时候,移动基带业务就成了英特尔“最后的◤稻草”。

                  2010年,英特尔以14亿美元收→购英飞凌的无线业务,为苹果提供基带芯片,顺利搭上了2G/3G直通车,并直奔4G而去。

                  2017年,苹果和高通矛盾激化,双方在全球范围内展开★了专利诉讼。英特尔一跃成为了苹果唯一的基带供应商。

                  但英特尔并没有把握住★这个难得的机会。由于在通信领域专利根基尚浅,英特尔远远赶不上一直深耕通信业的高通,研发上醉無情頓時激動了起來力不从心。两年过去后卐卐,英特尔的5G基带依旧没有着落。但苹果的5G手机却等不起了,再度投向高通的怀抱。

                  2019年4月,在苹果和高■通达成世纪大和解后,英※特尔宣布退出基带业务。

                  至此,芯片巨人英特尔被打▽得抬出了移动芯片的战场。

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                  虽然在移动市场惨败,服無數黑霧不斷彌漫了過來务器芯片市场的挑战者也来势汹汹,但英特尔在处理器市场的霸主地位,依然是对手难以在短期内撼动的。

                  自1970年代末期,英特尔推出的8088处理器被IBM采用后,以英特尔X86架构为核心的微处理器就长期执PC市场〗之牛耳。

                  来自Mercury Research的统计数据↙显示,截至2019年Q4,在x86 CPU市场,英特尔占据84.4%,AMD为15.5%;在服务器CPU市场,英特尔占比95.5%,AMD占比4.5%。差距㊣显而易见,AMD一时半会尚不能威胁英特尔的霸主地位。

                  虽然英特尔的CPU堡垒依∑然固若金汤,尤其是服务器CPU方面,但围剿的竞争者并不少。

                  在AI处哼理器方面,有英伟达这⌒样的劲敌;x86架构则一直面临ARM架构的挑战,比如,华为鲲鹏和苹果即将推出△的Mac处理器Apple Silicon。

                  英特尔x86系列的」辉煌,能否在与后起之秀的竞逐中延续?

                  从财报来看△,英特尔2020年第二财季单季营收197.3亿美元,同比增长20%;调整后每股收益1.23美元,超出市场一道青色光芒閃爍而起预期。

                  PC业务仍然是英特尔不折不扣的“现金牛”。该业务所处的客户计算部门2020年二季度单季营收95亿美元,同比增长7%。

                  进入2020年,新冠疫情刺激远◎程居家办公,个人PC产品㊣ 需求增加,推动了英特尔业务的增长。Gartner数据显示,今年二季度,全球PC出货量同比增长2.8%,达6480万台。

                  但2016年以来,英特尔就开启了新的转型之⊙路,重心逐渐从PC业务向以数据中心的业务倾●斜。

                  今年二季度,其数据中心业务营收102亿美元,同比增长34%,在总营收中占比为52%,已超↓过传统的PC业务。后者的占比已经从原来的80%下降到现在的不到一半。

                  在研发投入方面,英特尔也不@遗余力。过去ω三年总投入399亿美元,AMD和英伟达加起@来才只有127亿美元。虽然英特尔的7nm制程“难产”,但从长期来看,英特尔仍有沒想到足够的资源和实力迎头赶上。

                  而实际上,英特尔的制程技术并没有太落后于对手,因为制程节点“注水”早已成为了行业的营销手段之一。

                  比如,英特尔10nm工艺的一些指标,甚至◥比台积电7nm还要高;英特尔的7nm工艺,更相当于台积①电5nm工艺。这也是为什么当AMD用上了台积电7nm工艺时,英特尔还@ 在延用14nm工艺的原因。

                  恪守游戏规则的英特尔,一直在跟自☆己死磕,但摩尔定律可能真的不那么“香”了。

                  处理器、数据业务,让英特尔在短期内依然有稳定的基本盘,确保其持续发展沒有了沒有了。与此同时,错过了智能手机☉市场的英特尔,也正加大对AI的布局,给自己的未来铺路。

                  在第六任CEO布莱恩·科再奇(Brian Krzanich)的带领下,英特◣尔在并购路上狂奔,斥资近500亿美元布局大数据中◆心、物联网、5G、无人驾驶、人工智能、云计算等新技术领域,多元◥化步伐加速,为日后转型奠定了基础。

                  2016年4-9月间,英特尔破釜沉她可不是傻子舟买下5家线上电子棋牌,它们是:自动驾驶汽车安全工非常空靈具Yogitech,车载计算机OTA技术线上电子棋牌Arynga,视觉处理芯片初创线上电子棋牌Itseez和Movidus,AI芯片初创线上电子棋牌Nervana。随即,英特尔单独成立自动驾驶≡事业部,在这一领域展∴开全方位布局。

                  2017年,英特尔又以153亿美元的高价,收购自动驾驶视觉处理线上电子棋牌Mobileye。

                  但这些努力能否成为英特尔的↘下一个增长极,还有待时间检验,并且↘充满挑战。

                  比如,英伟达正成为英特尔在AI芯片上最强大的对手。当英特尔涉足智能汽车时,英伟达〖已经在汽车智能芯片领域落子5年之久。2018年全球人工智能芯片线上电子棋牌榜单中,英伟达稳坐头把交椅。

                  数据显示,Mobileye去年营收8.79亿美元,虽然相比2017年的2.1亿美元增长了4倍,但其在自动驾驶芯片领域〇才占据1.9%的市场卐份额。

                  一代霸主英特》尔,为何难再独领风骚?

                  归根到底,还是人的问题。

                  近10年来,AMD一直拥可你認為我已經出全力了嗎有稳固的管理层,跟英特尔瑤瑤死缠烂打。但英特尔却不断经历着巨大的人事动荡。

                  2012年11月,CEO欧德宁宣布退休后,英特尔的权杖落入科再奇手中。迫于前任向移№动芯片转型的初败,科再∑ 奇决定采取激进的人事策略,彻底打破英特尔内部传统的晋升模式。

                  于是,他先引入了一批“空降兵”高管(如高通执行副总▃裁伦杜琴塔拉),把COO、CFO换了个遍,以全力向移动和物联网转型的名义,将大批PC业务元老清洗;2016年开始,他再向PC业务老员工开▃刀,前后裁掉近4万人,引爆了员工的抵触情绪。

                  虽然英嘆息聲響起特尔内部管理高度僵化,但组织架构上的大☆动干戈,并没有换来组织和战略上的“活力”:在制造上,坚持IDM模式;芯片上,祖传x86架构。

                  一边,移动新业务在惨烈竞争中上不去;另一边,还要靠PC老业务ξ续命。

                  结果2018年,科再奇因性丑闻被扫地出门▼的背后,全是高层内斗不止的浓重气息。今年,科再奇之后匆ξ忙上任的罗伯特·斯旺已履职一年,但英特尔营收增速下滑势头不减。

                  “现在已经不是属于英特尔的辉千仞峰煌时代。”英特尔CFO乔治·戴维斯曾承认,英特尔已经落后多家竞争对手,追赶至少需要两年。

                  英♀特尔当然会奋力追赶,但对手们显然也不会原〖地踏步。因此,即便底子依然够厚,已经不断错过机遇、陷入被动的英特尔,真正ξ 被甩出舞台,也不是没有可能的事。

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                手机圈在经过了小半个月的沉寂后,动作频频的 realme 在今天带着自己的 Q 系列上台,抢在苹果的前面为大家开了十月№的第一场手机发布会。

                融合

                AI“独角兽”排队上市,但属于AI线上电子棋牌的胜利还没有到

                从震惊棋坛¤的阿法狗,才艺双绝的微软小冰,到疫情期间智能送餐机器人,及如今各地加紧上路的自动驾驶,在今天,AI几乎∏无处不在。

                创投

                雷军:现在的我,不会投资十年前的▲我

                在极客公♀园和 B 站共同举办的 Rebuild 2020:Move on!活动上,1969 年出生的雷Ψ 军,面对 1999 年出生的,仍在上大学的「何同学」,打开了话匣,道出了自己在人生选這時候择和创业背后的故◤事与思考。